Dans le secteur industriel, les taux de roulement élevés sont une préoccupation significative. Peut-être que vous rencontrez des problèmes liés à la pénurie de main-d'œuvre au sein de votre propre entreprise. Le processus d'embauche et de formation de nouveaux employés est non seulement chronophage mais aussi considérablement coûteux. Cet article expose le coût réel des taux de roulement élevés dans les entreprises industrielles et explique comment l'automatisation de la palettisation peut fournir une solution durable.
Les coûts cachés du roulement de personnel
Lorsqu'un employé quitte une entreprise, l'impact n'est pas seulement un poste vacant. Le départ peut entraîner des perturbations opérationnelles, une formation supplémentaire pour les nouvelles recrues, un transfert ou une perte de connaissances, et éventuellement des heures supplémentaires pour les membres restants de l'équipe. Globalement, le coût du départ d'un employé peut être d'environ 25% à 250% du salaire annuel, selon le niveau de connaissance requis pour le poste, et ce chiffre a été en hausse ces dernières années.
Le processus de recrutement : une dépense considérable
Recruter de nouveaux employés est une affaire coûteuse. Selon les spécialistes des ressources humaines de Robotiq, une seule offre d'emploi sponsorisée peut coûter entre 500$ et 1000$1, selon le fournisseur de services, le poste et ses exigences. Si le processus de recrutement implique des publications sponsorisées sur les réseaux sociaux (qui peuvent ne pas convenir à tous les profils de poste), le coût peut être au inimum autour de 500$. Cependant, cela ne tient pas compte du temps investi par le recruteur interne, qui, avec 1 à 3 ans d'expérience, peut gagner entre 22$ et 25$ de l'heure.
N'oublions pas que certaines entreprises n'ont pas de département des ressources humaines et qu'un manager joue souvent ce rôle, manquant parfois de temps ou d'expérience pour le processus de recrutement. En plus du temps et de l'argent que cela peut prendre, le fait qu'un manager prenne le rôle des RH a un impact plus large sur le reste de l'entreprise : par exemple, les autres départements qui ont besoin d'une approbation sensible du manager seront considérablement ralentis dans leurs propres processus. Diluer un rôle de gestion n'est pas une option viable.
Le rôle des agences de recrutement
Si une entreprise n'a pas de recruteur interne, elle se tourne souvent vers des agences de recrutement. Ces agences facturent en moyenne 20 à 25% du salaire prévu pour le poste, ce qui, pour un employé de production gagnant en moyenne 40 000$, peut coûter entre 7000$ et 8000$. Cependant, selon les spécialistes des ressources humaines de Robotiq, si l'entreprise embauche une certaine quantité par an du même profil de poste, le coût peut être réduit à 2000-3000$ par embauche. Mais soyons honnêtes, même avec des incitations tarifaires, la pénurie de main-d'œuvre reste un défi important à relever.
Qu’en est-il des exigences du poste?
Faisons une brève digression ici sur les exigences annoncées dans les offres de certains postes. La palettisation manuelle nécessite, cela va sans dire, certaines exigences physiques. Une personne doit être capable de soulever un certain poids pour répondre aux besoins de l'entreprise. N'oublions pas que ce poids lourd doit être soulevé de manière répétitive tout au long du quart de travail de la personne, la mettant ainsi à risque de blessures.
De plus, les candidats sont souvent tenus de travailler la nuit ou pendant les week-ends, ce qui rend l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle plus difficile. Si l'entreprise qui embauche n'offre pas un package d'avantages sociaux très compétitif, il est juste de dire que les candidats ne se précipiteront pas à la porte.
Il est également juste de dire qu'avec une offre d'emploi qui ne se distingue pas du marché par des avantages exceptionnels (avantages sociaux, salaire, conditions de travail, etc.), il peut être difficile d'engager et de garder un nouvel employé embauché. Ensuite, la roue du recrutement recommence.
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Quel est le coût d'une blessure d'un opérateur ?
Supposons que vous employez quelques opérateurs pour la palettisation manuelle. Quel est l'impact sur votre entreprise quand l'un d'eux doit prendre un congé maladie pour cause de blessure au dos ? Tout d'abord, il y a une perte de productivité: si l'opérateur est absent, son travail doit être repris par d'autres ou laissé inachevé.
Si d'autres employés doivent couvrir le travail de l'opérateur blessé en heures supplémentaires, l'entreprise devrait supporter des coûts supplémentaires. En supposant un taux de temps supplémentaire de 1,5 fois le salaire normal, et si le travail de l'opérateur est couvert pendant 4 heures par jour sur deux semaines, cela pourrait coûter environ 1 200 $2.
Si vous devez embaucher des travailleurs temporaires par l'intermédiaire d'une agence, le coût pourrait être 30% plus élevé que pour un travailleur régulier, ce qui monte à environ 2000$3 pour une période de deux semaines.
Mentionnons également le coût d'une indemnisation des travailleurs pour une blessure au dos. Le montant total peut varier considérablement, mais il est juste de dire qu'une réclamation modérée pour une blessure au dos pourrait coûter quelques milliers de dollars, selon la durée du congé de maladie.
N'oublions pas qu'il y a des coûts administratifs liés à une blessure au travail. La gestion de l'absence, la réclamation pour indemnisation et la recherche d'un remplaçant coûtent cher et sont très chronophages.
L'impact de la pénurie de main-d'œuvre
La pénurie de main-d'œuvre entraîne une augmentation des attentes salariales. Les candidats ont le dessus, mais toutes les entreprises ne peuvent pas se permettre d'augmenter les salaires pour de nombreuses raisons (modernisation de l'usine, augmentation du coût des matières premières, etc.). Certaines entreprises se tournent même vers le recrutement international, ce qui est complexe, coûteux et implique des délais plus longs en raison des permis de travail, de l'installation de l'employé dans le pays d'accueil, et ainsi de suite (jusqu'à six fois plus long pour certains postes).
Le facteur temps dans le recrutement
Le délai moyen de recrutement pour un poste de production est entre 20 et 45 jours. Pendant ce temps, le poste reste vacant, ce qui entraîne la perte opérationnelle mentionnée précédemment. Il est donc crucial de consacrer l'énergie et l'expérience nécessaires à un processus de recrutement. Si vous ne le faites pas, d'autres entreprises cherchant à pourvoir les mêmes profils de poste le feront !
Automatisation du processus de palettisation
Compte tenu des coûts élevés, du temps et des autres problèmes associés au roulement des employés et au recrutement, les entreprises industrielles devraient envisager d'automatiser les processus impliquant des tâches répétitives et susceptibles de causer des blessures, dans la mesure du possible. Un de ces processus est la palettisation. L'automatisation peut réduire considérablement le besoin de main-d'œuvre manuelle, réduisant ainsi l'impact des taux de rotation élevés et le risque de blessures. Elle augmente également l'efficacité, réduit le risque d'erreurs, et peut générer des économies de coûts significatives à long terme.
La solution de palettisation de Robotiq
Robotiq offre une Solution de Palettisation répondant aux besoins de nombreuses industries. Non seulement elle propose une solution permanente à tous vos problèmes de personnel, mais elle apporte aussi de nombreux autres avantages. Sûres et abordables, nos solutions clé en main assurent la continuité de la production en fin de ligne, un environnement sans stress, plus de prévisibilité, un retour sur investissement rapide et garanti.
Peu importe leur connaissance de la robotique, tout individu peut se sentir en confiance pour opérer la solution car elle est conçue en pensant à l'utilisateur final. En éliminant des tâches sans valeur ajoutée, répétitives et susceptibles de causer des blessures, comme la palettisation, les opérateurs peuvent ensuite être réaffectés à des postes plus techniques et intéressants, moins risqués et mieux rémunérés, optimisant ainsi leur engagement envers votre entreprise.
Une transition pour l'avenir de votre entreprise
Les taux de rotation élevés dans les entreprises industrielles entraînent des coûts significatifs, tant en termes d'argent que de temps. En automatisant des processus comme la palettisation, les entreprises peuvent atténuer ces coûts, améliorer l'efficacité et mieux mobiliser leur main-d'œuvre. Dans un marché de plus en plus concurrentiel, de telles mesures pourraient être la clé pour maintenir un avantage concurrentiel.
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1. Les agences de recrutement offrent des prix compétitifs pour publier une offre d'emploi ou pour une stratégie de chasse de têtes. Les prix peuvent beaucoup varier en fonction du poste à pourvoir : si le profil que vous cherchez à remplir est très demandé, le coût de l'agence pourrait augmenter significativement.
2. Ceci est calculé sur un salaire annuel de 40 122 $.
3. Toujours basé sur un salaire annuel de 40 122$.
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