À la suite de la pandémie, l'environnement commercial a poussé les fabricants à évaluer (ou à réévaluer) l'automatisation. Les tâches manuelles et répétitives, telles que l'empilage de palettes, sont considérées comme un premier objectif logique.
Cependant, les commentaires des personnes qui tentent de trouver des solutions demeurent constants : la fragmentation du marché de l'automatisation de la palettisation rend la recherche d'information difficile et fastidieuse. C'est pourquoi de plus en plus d'entreprises utilisent le Guide de l'acheteur de la palettisation automatisée.
Voici ce que nous savons :
Robotiq a vu un problème qui avait besoin d'une solution. C'est pourquoi nous avons créé le Guide de l'acheteur de palettisation automatisée. Ce guide rassemble notre expertise de l'industrie dans un document pratique qui aide les utilisateurs à rechercher, à sélectionner et à présenter une solution de palettisation automatisée. Cet article se concentre sur la première étape du processus : le Cadre impératif stratégique.
Ce Guide de l'acheteur est une approche de haut en bas pour sélectionner la bonne solution de palettisation pour n'importe quelle entreprise. La première étape est le Cadre impératif stratégique, un aperçu de haut niveau des défis et des opportunités de l'entreprise.
Le Cadre impératif stratégique découle de la méthodologie Lean Robotics, dont l'objectif est de : Autonomiser les Personnes, stimuler la Productivité et favoriser l'Adaptabilité dans l'usine et maximiser l'impact de l'automatisation grâce à un déploiement efficace et progressif sous les thèmes de la Conception, l'Intégration et l'Optimisation.
Le Cadre impératif stratégique commence par les catégories d'impact sur les Personnes, la Productivité et l'Adaptation. Chacune de ces lignes est classée en fonction de son niveau d'importance. Le tableau ci-dessous résume chaque catégorie d'impact située à gauche du Cadre stratégique impératif téléchargeable.
Catégorie |
Élément spécifique |
Détails de l'élément |
Personnes |
Santé et sécurité |
Augmenter la sécurité de la palettisation et réduire les risques pour la santé. |
Disponibilité de la main-d'oeuvre |
Réduire la dépendance au travail manuel pour les postes difficiles à combler. |
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Engagement de l'employé |
Augmenter la croissance et la rétention des employés. |
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Productivité |
Efficacité et rendement |
Augmenter le rendement et éviter les goulots d’étranglement. |
Cohérence |
Augmenter l’intégrité et la cohérence des palettes. |
|
Adaptabilitié |
Continuité |
Réduire les temps d’arrêt et la dépendance auprès de quelques opérateurs. |
Flexibilité |
Répondre aux besoins en temps de cycle de la chaîne de valeur en temps réel ; réduire le temps de changement et la complexité. |
|
Évolution |
Gérer les demandes fluctuantes, réagir à la croissance et atteindre le retour sur investissement. |
Le classement des mécanismes de solution se trouve à droite du Cadre impératif stratégique. Cela incitera l'équipe à classer avec rigueur les catégories les plus importantes. Cela permettra à l'équipe de se concentrer lorsqu'elle passera à la recherche des catégories de solutions de palettisation.
Catégorie |
Élément spécifique |
Détails de l'élément |
Conception |
Précision préconçue |
Réduire les coûts de conception, éviter les débordements en ce qui a trait à la gestion |
Performances maximisées |
Maximiser la charge utile et le temps de cycle. Diminuer l'espace occupé au plancher. |
|
Solution clé en main |
Réduire la complexité de la sélection et de l’installation. |
|
Intégration |
Installation rapide |
Réduire le temps d’installation et de formation du système. |
Adapté à l'usine |
Minimiser l'impact sur l'aménagement de l'usine; minimiser la réorganisation des opérations en amont et en aval. |
|
Optimisation |
Fiabilité |
Augmenter la disponibilité de la production et réduire les temps d’arrêt imprévus. |
Contrôle |
Garder le contrôle sur la manutention des produits, augmenter la convivialité des logiciels et modifier les programmes de manière autonome. |
Le Cadre impératif stratégique est un outil téléchargeable conçu pour être utilisé et sauvegardé par l'équipe de recherche. Bien qu'il ne soit pas destiné à servir de support de présentation, ce cadre constitue une base de référence importante pour le reste du processus.
Une fois complété et mémorisé, le Cadre impératif stratégique sera mis de côté (temporairement). L'étape suivante consiste à comprendre les différentes catégories de solutions disponibles sur le marché. La priorité de l'entreprise et le marché des solutions se réuniront ensuite dans les chapitres suivants.
Le Guide de l'acheteur automatisé guide les équipes à travers les étapes suivantes :
Commencer par revoir le Cadre impératif stratégique dès le début du processus. Ce sont les principes qui guident votre processus de décision. Ensuite, la Matrice d'alignement de l'entreprise devrait permettre d’aligner ces principes sur les différentes catégories de solutions de palettisation.
Résumer les spécifications techniques et mettre en évidence des fonctionnalités spécifiques (et fonctions) essentielles au Tableau des spécifications détaillées du processus de palettisation.
Passer en revue les outils précédents pour analyser les options de palettisation. Classer toutes les options en fonction de leur degré de conformité avec les impératifs stratégiques et les spécifications.
Fournir un aperçu de l’analyse des coûts, détaillant les investissements initiaux, les coûts opérationnels et les implications en matière d’évolution pour chaque solution.
Transférer les informations requises vers le cadre décisionnel de votre entreprise.
À l'aide des informations documentées dans le Guide de l’acheteur de palettisation automatisée, développez un argument convaincant pour la solution que vous avez choisie. Mettez en valeur ses avantages, sa proposition de valeur unique et la manière dont elle s'aligne sur les objectifs à long terme de votre entreprise.
À l'aide des informations documentées dans le Guide de l’acheteur de palettisation automatisée, développez un argument convaincant pour la solution que vous avez choisie. Mettez en valeur ses avantages, sa proposition de valeur unique et la manière dont elle s'aligne sur les objectifs à long terme de votre entreprise.
Préparez une présentation (ou un document) claire et concise à partager avec les parties prenantes concernées de votre organisation. Assurez-vous que votre justification est bien structurée et basée sur des données.
Le Guide de l'acheteur pour la palettisation automatisée est disponible, ainsi que tous les outils, auprès de Robotiq.
Le marché post-pandémique a incité les fabricants à réévaluer le rôle de l'automatisation, notamment en ce qui concerne les tâches manuelles et répétitives comme la palettisation. Cependant, les commentaires indiquent que la navigation dans le marché fragmenté de l'automatisation de la palettisation demeure un défi de taille. C'est pourquoi nous avons créé le Guide de l'acheteur pour la palettisation automatisée.
Le Guide de l'acheteur pour la palettisation automatisée rassemble l'expertise de l'industrie dans une ressource pratique pour la recherche, la sélection et la présentation de solutions de palettisation automatisée. Ce guide présente le Cadre impératif stratégique, une approche de haut niveau pour aligner les défis et les opportunités de l'entreprise avec les solutions d'automatisation. En s'appuyant sur ce cadre, les entreprises peuvent prendre des décisions éclairées qui stimulent la productivité, autonomisent les employés et améliorent l'adaptabilité de l'usine. Grâce à un déploiement efficace et à une intégration progressive, les entreprises peuvent maximiser l'impact de l'automatisation et répondre à leurs besoins opérationnels spécifiques.
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